今年以來,華北石油工程公司統(tǒng)籌各工區(qū)資源配置,積極推進甲乙方一體化協(xié)同,優(yōu)化運行模式、推進技術(shù)迭代升級,實現(xiàn)生產(chǎn)效率全面提升。截至目前,隊伍動用率同比提升11.07%,鉆井進尺同比增加10.27%。
該公司聚焦打好六大攻堅戰(zhàn),緊跟勘探開發(fā)部署,強化全鏈條生產(chǎn)組織運行。構(gòu)建“數(shù)據(jù)+平臺+應(yīng)用”數(shù)智化模式,完善集生產(chǎn)組織、技術(shù)支撐、經(jīng)營和安全管理數(shù)據(jù)于一體的信息化平臺,推動甲乙方技術(shù)骨干聯(lián)合辦公,統(tǒng)籌各工區(qū)技術(shù)、裝備、人員等資源,優(yōu)化搬遷安裝完井等作業(yè)運行管理流程,實現(xiàn)方案設(shè)計源頭介入與施工的全程跟蹤,“大兵團”施工合力持續(xù)增強。圍繞增儲穩(wěn)油增氣降本提效,強化技術(shù)體系迭代與集成應(yīng)用,大幅提升各工區(qū)生產(chǎn)效率。(王軍)