“通過改組國有資本投資、運營公司，國有資本授權(quán)經(jīng)營體制改革試點取得階段性成果。”云南省國資委主任、國有企業(yè)改革領導小組副組長羅昭斌近日說，云南通過改組設立云南省國有資本運營公司，授權(quán)其行使部分出資人權(quán)利，設立國資專項改革發(fā)展資金池，累計為省屬企業(yè)籌集資金400余億元，國有資本合理流動機制逐步建立。

去年5月以來，云南全力推進國企改革，以管資本為主深入推進國資監(jiān)管機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變，著力提升國資監(jiān)管效能。云南著力轉(zhuǎn)變國資監(jiān)管機構(gòu)職能。堅持簡政放權(quán)，明晰職責定位、明確監(jiān)管邊界，制定履職事項權(quán)責清單，云南省國資委履職事項由67項精簡為31項，重點管好國有資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報、維護資本安全。

同時，云南推進經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。今年3月云南省印發(fā)相關(guān)文件，并于6月授權(quán)省國資委對省公路投資公司等5戶企業(yè)履行出資人職責，82.31%的省級經(jīng)營性國有資產(chǎn)實現(xiàn)集中監(jiān)管，資源配置和產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力進一步增強。

云南還制定出臺省屬企業(yè)投資管理辦法和投資負面清單，強化國有資產(chǎn)損失責任追究；加大外派監(jiān)事會、審計、紀檢監(jiān)察等監(jiān)督力量協(xié)同和配合，形成監(jiān)督合力，防止國有資產(chǎn)流失。