4月17日，由國資委主管《能源》雜志編輯部、數(shù)字國資主辦的“穿透·數(shù)治”央國企數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研討會在北京舉辦。本次研討會緊扣國資委穿透式監(jiān)管最新部署，聚焦“十五五”國資監(jiān)管體系構(gòu)建，匯聚國資監(jiān)管專家、央企實操負責人及數(shù)智化服務(wù)商，共商央國企穿透式監(jiān)管落地路徑與數(shù)智化轉(zhuǎn)型實踐。遠光軟件受邀參會，作為核心服務(wù)商分享智能化穿透式監(jiān)管的前瞻思考與落地實踐。
會上，遠光軟件咨詢及售前支持部總經(jīng)理黨美麗作題為《數(shù)據(jù)驅(qū)動·智能穿透 穿透式監(jiān)管落地路徑與實踐思考》的主題分享。她表示，國資委近期印發(fā)的相關(guān)文件構(gòu)成了穿透式監(jiān)管政策體系的“鐵三角”，系統(tǒng)解決“看得見、管得住、追到責”的全閉環(huán)監(jiān)管難題。結(jié)合央企實際，提出需構(gòu)建一套“戰(zhàn)略藍圖-業(yè)務(wù)能力-技術(shù)平臺-工作保障”系統(tǒng)性頂層落地框架，推動央國企穿透式監(jiān)管體系建設(shè)可落地、可執(zhí)行、可運營。
結(jié)合多年服務(wù)央國企數(shù)智化轉(zhuǎn)型的實踐經(jīng)驗，遠光軟件提出“用數(shù)據(jù)打基礎(chǔ)，用體系定規(guī)則，用模型強智能，用閉環(huán)管流程，用數(shù)智全景支撐決策”的建設(shè)思路，適配不同企業(yè)信息化基礎(chǔ)，提煉形成三種技術(shù)建設(shè)路徑：
一體化監(jiān)管平臺模式（一個技術(shù)底座+一個應(yīng)用平臺+一套數(shù)據(jù)）
多系統(tǒng)集成模式（多個現(xiàn)存系統(tǒng)+一個融合核心+多領(lǐng)域集成）
模型即服務(wù)輕量化模式（不改變原系統(tǒng)+關(guān)鍵領(lǐng)域模型化服務(wù)）
第一，關(guān)鍵場景切入型。從企業(yè)高價值場景切入，以點帶面驅(qū)動全域監(jiān)管推進；
第二，風控體系深化型。立足企業(yè)成熟的風控基礎(chǔ)，通過數(shù)字化實現(xiàn)全域穿透。
在落地實踐中，遠光軟件以制度體系數(shù)字化、圖譜化為基礎(chǔ)，搭建數(shù)智聯(lián)動監(jiān)管體系，通過流程貫通、規(guī)則嵌入、指標多維組合、模型算法智能應(yīng)用，以制度定標準、組織明責任、流程穿鏈路、規(guī)則控紅線、指標看態(tài)勢、模型識風險，推動監(jiān)管標準全面融入系統(tǒng)與業(yè)務(wù)，實現(xiàn)從制度到執(zhí)行、從運行到成效的可視穿透式監(jiān)管聯(lián)動。同步構(gòu)建“預(yù)警-識別-核查”與“監(jiān)管-整改-優(yōu)化”兩大閉環(huán)管理體系，實現(xiàn)智能模型預(yù)警、多部門聯(lián)合核查、問題在線入庫、整改追責全流程線上協(xié)同，完成從風險預(yù)警到問題處置、從嚴追責到閉環(huán)整改的全鏈路管理，筑牢監(jiān)管風控防線。
黨美麗表示，未來穿透式監(jiān)管將呈現(xiàn)監(jiān)管體系化、數(shù)據(jù)治理全域化、風險預(yù)警前置化和智能服務(wù)協(xié)同化四大趨勢，企業(yè)必須從數(shù)智化視角構(gòu)建監(jiān)管體系，實現(xiàn)“全級次、全鏈條、全過程、全要素”穿透管理。遠光軟件將持續(xù)深耕央國企數(shù)智化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域，以數(shù)智技術(shù)賦能智能化穿透式監(jiān)管落地，助力國資監(jiān)管專業(yè)化、體系化、法治化、高效化建設(shè)，為央國企提質(zhì)增效、建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅實支撐。
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