7月7日下午，中國大唐集團公司召開會議，國務院國資委副主任、黨委委員劉強同志宣布李小琳同志任中國大唐集團公司副總經理、黨組成員。

中電國際是李小琳的自由王國，此役進入中國大唐后位列董事長陳進行、總經理王野平之后，擔任第一副總經理。盡管分管工作尚未明確，但從所處的位置看，預計將為大唐大事小情負責。

她所服務的大唐正處于業績發展最好的時候，也面臨著發電量增速下降、新能源虧損、非主業投資低效、巡視問題突出等困境。

一、發電量增速下降：搶電量、搭改革快車

在五大電力的排行中，大唐裝機總量、營業收入、利潤排名第四，業績指標優于中電投(中電投排名第五，且不在國資委2014年A級企業名單)。但大唐發電裝機以火電為主，2014年底中電投清潔能源比重高達38.47%，居業內第一。

統計數據顯示，2014年大唐營業收入接近1900億元，實現利潤140.08億元，同比增利30.47億元。截至2014年12月底，大唐電力裝機總容量12047.96萬千瓦，其中火電機組容量9000.6萬千瓦，占集團裝機的74.71%。相比之下，大唐結構調整的壓力較大。

在宏觀經濟下行的背景下，大唐面臨發電量增速降低、發電小時數下降的困境。與此同時，隨著電改九號文的推進，源于計劃的發電指標將受到限制，取而代之在電力市場中需找空間，搶奪大用戶效益。中央企業可否適應市場的快速轉換，能否贏得市場先機是關鍵。

眼下，基于煤價大幅降低、能耗指標下降、財務費用下降等因素，大唐仍然能夠保持利潤和收入的快速增長，經營效益同期最優。在宏觀環境下，搶發電量、搶效益、控成本將決定今后一段時間的收益。

二、大唐新能源虧損，年內扭虧難

2014年大唐新能源營收下降，經營出現凈虧損。根據業績通報，2014年大唐新能源營業收入51.86億元，同比降低7.89%;稅前虧損1.28億元，同比下降141.5%。由于平均風速同比降低，風機平均利用小時同比下降，使上網電量較去年同期下降，導致了2014年全年營收下降，經營則出現凈虧損。

2014年大唐新能源全年風電利用小時數1803小時，同比下降198小時，降幅9.90%。全年累計完成發電量10，335吉瓦時，同比下降4.99%，其中風電發電量累計完成10，114吉瓦時，同比下降5.51%。限電比從2013年的14.88%下降至2014年的12.90%。

截止2014年年底，大唐新能源累計控股裝機6，038MW，同比增長3.37%，風電控股裝機5，917.55MW，其他可再生能源控股裝機122.47MW。

從大唐新能源風電布局看，風電裝機大部分位于限電較嚴重的東北及蒙東地區，在可預見未來限電情況估計較難明顯好轉。

三、巡視壓力徒增：盲目投資、以權謀私

根據中央統一部署，2015年2月28日至4月30日，中央第十一巡視組對中國大唐集團公司進行了專項巡視。

根據巡視組反饋，存在主要問題有：

1，違反“三重一大”決策制度，盲目投資非電行業，形成大量低效無效資產;

2，違反中央八項規定精神，有的下屬公司領導班子成員濫發獎金補貼，公款吃喝、送禮禁而不止;

3，以權謀私問題嚴重，有的領導干部安排親屬子女直接或間接在集團下屬企業違規持股謀利，有的利用合資合作經營、企業并購撈取好處，向民企輸送利益。

4，大唐集團黨組和紀檢組貫徹中央黨風廉政建設精神開會傳達多，結合實際落實不夠，兩個責任落實不到位，對違規違紀問題調查處理不及時，責任追究不到位。

5，干部選拔任用不規范，用人導向存在偏差，有的不講規矩、不守紀律甚至有嚴重問題的干部得到提拔重用。

6，大唐集團管控不到位，規劃投資、物資采購和招投標、資金管理問題較多，嚴重削弱了國有資本的核心控制力。諸如，未批先建、協議未批先簽、資金未批先付、設備未批先購等違規問題。