電力能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻
能源領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)由單一能源供應(yīng)商向綜合能源供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變,并且加強與用戶之間的相互聯(lián)系,主要體現(xiàn)了以下三方面機會:
新政策環(huán)境——靈活用電與增值服務(wù)
新信息技術(shù)——大數(shù)據(jù)技術(shù)在電力企業(yè)的應(yīng)用
新電價模式——電力傳輸網(wǎng)的升級建設(shè)
擁有大用戶的公司
售電市場放開后,發(fā)電企業(yè)成為真正意義上的電能制造商,具有高效節(jié)能機組的企業(yè),必然在售電獲取大用戶長期購售電合同方面上具有核心競爭力。
精于系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合的公司
能夠做到能源路由器的角色,可以更省更快的在供需間調(diào)配電力,能夠掌握指揮配電網(wǎng)的經(jīng)濟運行,做到配電網(wǎng)真正的大腦。
電力傳輸網(wǎng)建設(shè)配套的公司
能源局公布的《配電網(wǎng)建設(shè)改造行動計劃》明確表示,2015-2020年,配電網(wǎng)建設(shè)改造投資不低于2萬億元,2015年投資不低于3000億元,同比2014年配電網(wǎng)投資為1700億增長近80%,“十三五”期間累計投資不低于1.7萬億元。對于配網(wǎng)建設(shè)又是迎來發(fā)展的黃金時代。
責(zé)任編輯: 江曉蓓