煤礦安監(jiān)員是一個(gè)特殊監(jiān)管群體，所從事的工作非常繁瑣，所監(jiān)管的領(lǐng)域環(huán)境差，尤其是井下工作條件相當(dāng)惡劣，煤礦安監(jiān)員既要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，又要具備協(xié)調(diào)能力和處理問(wèn)題的能力，并且煤礦安監(jiān)員在承受安全監(jiān)管工作任務(wù)重、工作壓力大的同時(shí)，還要“冒”著不確定的因素被問(wèn)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，作為一名煤礦安全監(jiān)管人員，怎樣學(xué)會(huì)把工作干好，同時(shí)又很好保護(hù)自己，如何預(yù)防安全生產(chǎn)瀆職犯罪，免受責(zé)任追究呢?結(jié)合自己在一線煤礦安全監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，談?wù)剮c(diǎn)體會(huì)。

1.要強(qiáng)化煤礦企業(yè)主體責(zé)任，尤其要加強(qiáng)煤礦企業(yè)投資人(法人)責(zé)任。煤礦企業(yè)主體責(zé)任能否落實(shí)，很大程度上決定于煤礦企業(yè)投資人(法人)對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度。如果煤礦企業(yè)投資人(法人)重生產(chǎn)、輕安全，不顧職工的安全利益、不加大必要的安全投入，煤礦企業(yè)勢(shì)必會(huì)出安全問(wèn)題。因此，煤礦安監(jiān)員要經(jīng)常與煤礦企業(yè)投資人(法人)溝通，談安全的重要性，要強(qiáng)化煤礦企業(yè)投資人(法人)組織開(kāi)展安全檢查，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和勞動(dòng)防護(hù)、安全制度的落實(shí)，實(shí)施全員落實(shí)主體責(zé)任。

2.要完善煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任制，實(shí)施責(zé)任清單，對(duì)煤礦安全監(jiān)管實(shí)行序列化和網(wǎng)格化管理。上到局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)，下到煤礦監(jiān)管科室人員，都要有明確的職責(zé)分工。每次監(jiān)管要有目的性和針對(duì)性，具體落實(shí)到煤礦哪個(gè)系統(tǒng)檢查，檢查人員要細(xì)致，對(duì)井下和地面都要檢查，同時(shí)認(rèn)真做好文書(shū)，對(duì)存在的隱患或問(wèn)題要視情況限定整改時(shí)間，在整改時(shí)間到達(dá)后，一定要組織復(fù)查，對(duì)隱患整改不到位的，堅(jiān)決立案查處，絕不姑息遷就。

3.要強(qiáng)化執(zhí)法工作的計(jì)劃性，體現(xiàn)工作痕跡。按照《國(guó)家安全監(jiān)管總局24號(hào)令》的要求，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際、煤礦災(zāi)害程度和煤礦安監(jiān)員數(shù)量，認(rèn)真制定年度工作計(jì)劃，不得超越煤礦安全監(jiān)管的執(zhí)法范圍，管好煤礦安全監(jiān)管的自家“責(zé)任田”，不越權(quán)、不越職。在開(kāi)展好安全監(jiān)管的同時(shí)，要認(rèn)真做好書(shū)面檢查記錄，證明我們是按年度計(jì)劃執(zhí)法，把監(jiān)管職責(zé)都“窮盡”了，即使發(fā)生了生產(chǎn)安全事故，也能證明我們煤礦安監(jiān)員履職盡責(zé)了，從而免于責(zé)任追究。

4.要加強(qiáng)煤礦駐礦安監(jiān)員輪崗制度。為避免長(zhǎng)期在一個(gè)煤礦駐礦監(jiān)管，為滋生腐敗提供土壤，同時(shí)為了增強(qiáng)煤礦安監(jiān)員工作的積極性，對(duì)煤礦安全監(jiān)管工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位輪崗制度，定期對(duì)煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)、煤礦科室負(fù)責(zé)人和科員進(jìn)行隨機(jī)輪崗，做到權(quán)責(zé)輪換，從而預(yù)防瀆職犯罪，保護(hù)好自己。