2017年以來，我先后參加了6起煤礦生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，通過及時(shí)到現(xiàn)場勘查、詢問事故單位相關(guān)人員、咨詢有關(guān)專業(yè)人員、到與事故煤礦有相似情況的其他煤礦了解安全管理情況等多種方式，對這幾起事故的發(fā)生進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的調(diào)查，進(jìn)而對幾起事故的前因后果有了較為全面的了解。

這幾起事故發(fā)生的原因很多，但有一個(gè)共同之處，就是都由違章行為直接造成的，有的是由1個(gè)違章行為導(dǎo)致事故的發(fā)生，有的是由4個(gè)違章行為同時(shí)出現(xiàn)導(dǎo)致事故的發(fā)生。從事故發(fā)生的過程看出，如果沒有違章行為、少1個(gè)違章行為或多個(gè)違章行為不同時(shí)出現(xiàn)事故就不會(huì)發(fā)生。那么，出現(xiàn)違章行為的原因是什么呢？通過調(diào)查得知：

一是有的現(xiàn)場作業(yè)人員想早點(diǎn)干完活，早下班，早升井，就不按規(guī)定的程序作業(yè)或?qū)`章心存僥幸。

二是為了趕工期、趕進(jìn)度，個(gè)別管理人員違章指揮。

三是個(gè)別特種作業(yè)人員無證上崗或不能勝任本職工作造成隱患升級(jí)。

四是現(xiàn)場管理人員對發(fā)生在眼前的違章行為未及時(shí)或沒有制止，習(xí)慣性違章長期存在，甚至把違章當(dāng)作習(xí)以為常的工作了。

為什么會(huì)出現(xiàn)這些現(xiàn)象呢？

一是人們十分重視對造成事故的違章行為進(jìn)行責(zé)任追究，而忽視了那些沒有造成事故的違章行為。

二是一些一線從業(yè)人員為了省事而走捷徑，一開始沒有發(fā)生事故，以后就照著做，時(shí)間久了就形成了“經(jīng)驗(yàn)”，忽視規(guī)章制度，因此，也就使得大量的違章行為存在于日常工作中。

三是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中，不是從業(yè)人員的每一次違章都會(huì)被發(fā)現(xiàn)和查處，即使被查到，煤礦企業(yè)對沒有造成事故的違章行為的處理，大多采取批評(píng)教育、停止工作參加安全知識(shí)培訓(xùn)班、罰款等方式。另外，對煤礦的安全檢查也很少有問責(zé)的內(nèi)容，也是導(dǎo)致“三違”現(xiàn)象司空見慣的重要原因。

事故的發(fā)生是以往不安全行為積累到一定程度的結(jié)果，從事故的預(yù)防到事故的發(fā)生，總會(huì)有多起違章行為，最終才會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。海因里希“安全金字塔”揭示了一個(gè)十分重要事故預(yù)防原理：要預(yù)防死亡重傷害事故，必須預(yù)防輕傷害事故；預(yù)防輕傷害事故，必須預(yù)防無傷害無驚事故；預(yù)防無傷害無驚事故，必須消除日常不安全行為和不安全狀態(tài)。

在每起事故中，通常負(fù)有直接責(zé)任的一線作業(yè)人員既是事故的受害者，又是追責(zé)的主要對象。即便如此，違章現(xiàn)象還是屢禁不止。如何預(yù)防和減少違章行為，改變不出事故想不到責(zé)任、工作忘記責(zé)任、發(fā)生了事故推脫責(zé)任的狀況呢？我認(rèn)為目前還要突出做好以下幾方面的工作。

一要強(qiáng)化安全責(zé)任培訓(xùn)教育。在安全知識(shí)培訓(xùn)、崗位技能等培訓(xùn)的同時(shí)，把對所有作業(yè)人員進(jìn)行安全責(zé)任培訓(xùn)作為重要內(nèi)容，教育他們要對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對別人負(fù)責(zé)，而且要在平時(shí)的工作中想到自己的行為會(huì)不會(huì)對自己和別人造成傷害，不能等到出了事故才想到責(zé)任,要讓從業(yè)人員樹立強(qiáng)烈的安全責(zé)任心，增強(qiáng)職工崗位安全自覺性，從根本上提高人的安全可靠性。

二要通過事故煤礦主要負(fù)責(zé)人、事故責(zé)任人、違章責(zé)任人等相關(guān)人員，采取現(xiàn)身說法等多種方式，警示煤礦的實(shí)際控制人或主要負(fù)責(zé)人等管理人員，不要因?yàn)閾尮て凇②s任務(wù)、保產(chǎn)量讓工人超強(qiáng)度作業(yè)、疲勞作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)，要真正做一個(gè)對礦工和礦工家庭負(fù)責(zé)的管理者，不能再讓“鮮活”慘痛的事故教訓(xùn)來推動(dòng)對安全管理的重視。要讓礦長、隊(duì)長等管理人員清楚，煤礦的礦長、隊(duì)長不干了可再騁請一個(gè)礦長、隊(duì)長，工人少了可以再招一批工人，而一個(gè)工人在事故中遇難了，他的父母還能找回自已的兒子嗎？她的妻還能找回自己的丈夫嗎？他的兒女還能找回自已的父親嗎？你賠他們再多的錢都代替不了家庭里的親人！所以，煤礦的各級(jí)管理人員必須把保護(hù)礦工的生命安全和身體健康放在第一位，這是他們義不容辭的責(zé)任，所有其他的事情都要為安全讓步。

三要進(jìn)一步充分發(fā)揮企業(yè)的安全生產(chǎn)主體作用。企業(yè)作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要建立完善安全責(zé)任追溯制度，通過對相關(guān)責(zé)任人的處理提高制度的嚴(yán)肅性，以此轉(zhuǎn)變員工對待安全的態(tài)度。在煤礦具體的安全管理工作中，明確各級(jí)管理人員和作業(yè)人員的安全責(zé)任，煤礦的安全檢查要有問責(zé)的內(nèi)容，對沒有造成事故的違章指揮、違章作業(yè)人員和不制止違章的管理人員也要及時(shí)給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，并予以公開曝光，對于在搶險(xiǎn)救災(zāi)、安全管理等方面做出顯著成績和貢獻(xiàn)的人員，要豎為典型給予重獎(jiǎng)，并在職位晉升等方面優(yōu)先安排。

安全生產(chǎn)無小事，且無時(shí)不在，無處不在，違章多了事故就會(huì)多發(fā)，違章少了事故就少發(fā)，不違章，就不會(huì)發(fā)生違章引發(fā)的事故。對違章員工追責(zé)多了，他們的腦子里對安全責(zé)任想的就多了，違章的想法自然就少了，逐步達(dá)到不敢違章，不能違章，不想違章，人人都制止違章行為的安全工作氛圍。