登上開發(fā)區(qū)內(nèi)的高樓之上，遠眺園區(qū)，會發(fā)現(xiàn)興業(yè)太陽能[-1.40%]、吉利汽車[-1.42%]、利歐泵業(yè)、湘潭鍋爐等企業(yè)的廠房屋頂銀光閃閃，“風景”獨特。

這道“風景”便是興業(yè)太陽能與這些企業(yè)合作建立的太陽能屋頂電站。廠房屋頂上整整齊齊地鋪滿藍黑色的“玻璃板”——太陽能發(fā)電板，利用它們來吸收太陽能，再通過一套光伏發(fā)電系統(tǒng)轉化，太陽能就變成了電能，屋頂就變成了電站。這樣，湘潭經(jīng)開區(qū)內(nèi)的廠房不再是完全的能源消耗者，而成為能源的生產(chǎn)者，堪稱“兩型”園區(qū)。

記者了解，比起地面電站，屋頂電站不需要再另外占用土地，且建設速度快、使用周期長，特別適合在開發(fā)區(qū)應用。這種綠色環(huán)保的技術如今已經(jīng)在長沙、株洲、常德、瀏陽、寧鄉(xiāng)等多地推廣，整個湖南的屋頂光伏電站的總裝機容量達135兆瓦。這些電站除了可為所在企業(yè)提供價格優(yōu)惠的綠色電力之外，還將剩余的電送到國家電網(wǎng)。

目前，國內(nèi)光伏行業(yè)正處于低潮期，不少光伏行業(yè)以光伏組件制造為主，出口為主，遭遇國外“雙反”調(diào)查。在此背景下，湖南興業(yè)太陽能卻實現(xiàn)了逆勢增長。“興業(yè)太陽能是以系統(tǒng)集成為主，既擁有硅料、硅片、太陽能組件、太陽能電池的生產(chǎn)能力，又具備強大的研發(fā)實力，能夠通過系統(tǒng)集成，系統(tǒng)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，增強抵御風險的能力。”湖南興業(yè)太陽能科技有限公司光伏制造廠生產(chǎn)總監(jiān)吳月旺介紹。

在商業(yè)推廣模式方面，興業(yè)太陽能也由依靠財政補貼的“金太陽工程”模式向“建設—經(jīng)營—轉讓”的BOT模式轉變。興業(yè)太陽能建設屋頂光伏電站，依靠收電費實現(xiàn)盈利。吳月旺給記者算了一筆帳：光伏電站項目25年內(nèi)可以保持80%的發(fā)電能力，8年內(nèi)可收回建設成本，相當于有17年的盈利期。