6月10日上午,中國核電敲鑼上市,“601985”股票連續幾個交易日飄紅!當日下午在秦山核電召開的“保增長”和“三嚴三實”專題調研座談會上,秦山核電上半年運營管理指標也是全線飄紅。中核集團公司董事長、黨組書記孫勤欣然為秦山點贊,希望秦山要從優秀邁向卓越。
今年是開工建設30周年,秦山核電基地在這歷史時刻、新的起點上發揮優勢,團結協作,攻堅克難,創造出驕人的工程建設、經營管理和安全運行業績。2月12日,方家山核電工程2號機組正式投產,提前實現登高目標;秦山核電基地9臺機組保持安全穩定運行,截至6月30日,實際發電量249.90億千瓦時,超額完成半年度運營考核指標。
如今,秦山核電以30周年為契機,立足海鹽,將秦山周邊良好的潛在海濱廠址,開發建設成秦山第二廠址;建立中國核電運行技術支持服務平臺,為其他核電站提供調試、運行、維修等對外服務;開展從核電站延壽到核電站安全退役管理;結合中國核電城、中國核電科技館的建設,打造獨一無二的中國核電人才培養基地。走在前列、當好示范,秦山核電義不容辭。
以“90-30-00”作標桿,實現全機組達標
“90-30-00”是中國核電近年來提出的一組衡量核電機組運行性能的先進性指標,“90”是指機組能力因子超過90%、“30”是指大修工期控制在30天以內、“00”是指機組兩次大修之間無小修。
近年來,秦山地區在全力推進“90-30-00”高標準管理目標引領下,有效整合運行、維修、技術等領域優勢資源,及時將良好管理經驗共享,建立健全了各類管理體系、管理流程、管理制度,開發了共性信息化平臺,并創新性推廣了一系列良好經驗。
2013年,秦山7臺運行機組在全世界435臺機組中排名均在前100位以內;2010年、2013年、2014年秦山三期2號機組(重水堆)WANO(世界核電運營者協會)綜合指標三次排名世界第一,2014年秦山二期3號機組(壓水堆)綜合指標排名世界第一。2013年,秦山三期2號機組在第六燃料循環中始終保持安全穩定運行,全面實現“90-30-00”運行業績目標,2014年,秦山二期3號機組在第四燃料循環中,創造我國國產化65萬核電機組首次實現“90-30-00”運行業績目標。
“941”和“一體兩翼”,推動秦山核電新發展
為更好、更扎實解決秦山目前遇到的問題,謀劃秦山未來發展,結合當前秦山地區實際情況,今年初,業主公司提出以安全管理為基礎,以重點工程為核心,以成本管控為抓手,全面實現“941”戰略目標,中核運行以“一體兩翼”為重要思路,全面部署落實“四大專項”即隊伍結構優化專項、設備管理優化專項、管理流程優化專項、“十三五”規劃編制專項等重點工作。
目前,在全面推進“四大專項”工作中,針對管理流程優化已為建立長效流程協調提升機制,啟動了建立流程建議、投訴日常管理機制策劃工作,并通過隊伍結構優化,進一步完善晉升管理的有關組織機構、規章制度,持續開展員工晉升工作,發揮晉升管理的正確導向作用,梳理現有設備管理流程、提出優化建議,明確設備管理職責,加強關鍵敏感設備管理。
通過建立設備優化落實設備管理工程師機制,夯實設備基礎、建立系統設備狀態檢測和趨勢分析,制定設備管理優化中長期規劃等;通過管理流程優化,構建核電運行標準業務流程;同時,通過“十三五”規劃的編制,明確發展目標,做好資源配置,統一思想和共識,帶領廣大員工心往一處想、勁往一處使,齊心協力、同舟共濟。
今年,方家山工程建設進程以其彎道超車的速度和華麗轉身的姿態,綻放著無比榮光。以“六同”理念的“大團隊”意識,業主公司主動作為、提前介入,充分發揮進度聯合管控小組及總經理協調會機制,全力做好工程建設組織協調。
在“決戰決勝、全力登高”的倡議下,發揮業主聯合管控能力、運行公司技術實力、工程公司總承包管理合力,全體建設者團結拼搏、攻堅克難,全面實現工程“登高”目標,2號機組今年2月12日正式投入商業運行,創造“方家山速度”,也創造我國核電機組從裝料到并網再到商運的最短工期紀錄。方家山工程2號機組投產標志著秦山核電基地9臺機組全面建成,也為秦山核電基地開工建設30周年獻上一份大禮。
今年,秦山地區進一步強化生產單元管控,明確指揮渠道,賦予相應責權,強化設備可靠性管理,落實設備管理責任、設備分級、系統設備性能監督、維修策略改進,規范開展關鍵設備可靠性管理,以設備可靠性管理、維修管理、運行管理WANO指標等內容創新性構架機組健康指標,形成秦山核電基地9臺機組運行、維修等綜合管理指標健康檔案并形成對標考核激勵機制。上半年,秦山核電基地9臺機組中2臺機組提前完成大修任務,1臺機組大修工作進展順利,機組達到臨界狀態。
今年1月~5月,中核運行已實施和洽談中的對外服務項目共計42個,包括國外項目11個,國內項目31個;執行中項目16個,洽談中項目15個,預測項目11個,已逐步從“被動接活”轉向“主動營銷”。
文化融合聚群力,三十年再造新秦山
在秦山核電基地開工建設30周年、秦山核電9臺機組全面建成之際,秦山地區以此為契機,在確保9臺機組安全穩定運行,“保增長、促發展”基礎上,組織全員參與共同描繪秦山未來發展藍圖,全面開展意見征集工作,出謀劃策,中核運行組織座談13場,參加座談的干部、員工累計200余名,收集梳理意見350余項,完成公司領導訪談12人次,梳理形成2萬余字訪談材料,1351名干部員工參與網絡問卷調查,意見和建議累計10萬余字,為中核運行做強做優和秦山地區未來發展提供強大思想保障和堅實民意基礎。
與此同時,秦山地區組織開展深層次、多維度、廣范圍的企業文化融合促進活動,全員提煉并凝練形成“嚴守安全成就事業、勇擔國任成就光榮、自主創新成就跨越、開放合作成就典范、超越自我成就夢想”的“秦山精神”,認真總結和系列報道“安全環保、自主創新、群堆管理、人才搖籃、文化引領、對外服務、公眾溝通、企地共融”的“秦山特色”,深入開展撰寫秦山30年大總結、攝制“口述三十年”電視片、秦山30年紀錄片、歷史文物征集及展覽活動等“七個一”宣傳文化融合系列活動,深入挖掘和系統展示秦山核電30年發展過程中所形成的深厚歷史底蘊和豐富文化內涵。“五四”青年節之際,中核運行青年員工自編自演原創情景話劇《青春@秦山》在秦山專場演出,起到非常好的文化宣傳效果。這些活動為未來三十年再造一個新秦山奠定文化基礎、提供了文化“核動力”。
責任編輯: 江曉蓓