12月21日，國網江西省電力公司組織召開配電網項目管控流程優化改進工作協調會，以進一步貫徹落實《國家電網公司關于優化改進配電網項目管控流程的意見》精神，積極適應電力體制改革新形勢。公司副總經理張志立出席并講話，本部發展部、財務部、營銷部、建設部、物資部、配網辦負責人及相關人員參加會議。

會議提出，各專業部門要深入貫徹國網公司總部精神，積極響應電力市場變化和客戶需求，轉變觀念、創新機制，通過優化業務流程，縮短管理鏈條，建立快速響應工作機制，提高辦事效率，加快配電網發展，提升優質服務水平。會議強調，各部門、各單位要進一步強化信息溝通，加強專業協同，以市場和客戶為導向，深化電網發展需求分析，對于搶占市場、增供擴銷的項目，計劃內工程要進一步簡化流程、及時響應、限時辦結，計劃外工程要開辟綠色通道，確保計劃、預算、物資、建設等各專業有效銜接，規劃、計劃和ERP等各項信息系統全面貫通。

會后，公司將按照總部工作要求，加快制定、分解我省配電網項目管控優化改進方案，為搶占優質配電市場爭取主動。同時，公司還將進一步健全配電網項目“三評”工作體系，突出“事前評估、事中評審、事后評價”，確保項目建設成效，提高配網投資效益。