“10月份，安全質(zhì)量管理競(jìng)賽井下優(yōu)勝單位為綜掘二隊(duì)，井下最差單位……，按照文件規(guī)定，對(duì)井下優(yōu)差單位給予對(duì)等獎(jiǎng)罰20000元，對(duì)井下優(yōu)差單位‘三大員’對(duì)等獎(jiǎng)罰2000元……”近日，山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦安全生產(chǎn)辦公會(huì)上，生產(chǎn)副礦長(zhǎng)顧洪利通報(bào)了10月份安全質(zhì)量管理評(píng)優(yōu)找差競(jìng)賽考核情況。用職工的話說(shuō)就是干好了“給糖吃”，干不好“打板子”。

“‘給糖吃’就是經(jīng)動(dòng)態(tài)檢查和聯(lián)合驗(yàn)收獲得安全質(zhì)量管理‘優(yōu)勝單位’的給予重獎(jiǎng)，‘打板子’就是對(duì)在動(dòng)態(tài)檢查中問題較多或聯(lián)合驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的安全質(zhì)量管理‘最差單位’給予重罰。”該礦安全監(jiān)察處處長(zhǎng)楊明介紹說(shuō)。

“‘要吃糖’有難度，‘打板子’很容易”

“‘要吃糖’就要付出努力，要嚴(yán)抓日常質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精品工程創(chuàng)建”該礦綜采二區(qū)區(qū)長(zhǎng)黃成東深有感觸說(shuō)，“想不‘打板子’就要對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格細(xì)節(jié)流程管控，始終保持工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。”

今年以來(lái)，該礦把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為現(xiàn)場(chǎng)安全管理的根本要素，深入推進(jìn)樸素的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，鞏固安全管理之本。對(duì)照新版《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)了一系列安全質(zhì)量管理制度、獎(jiǎng)罰細(xì)則、檢查標(biāo)準(zhǔn)，按照“月月有競(jìng)賽，時(shí)時(shí)有精品”創(chuàng)建要求，每月定期召開優(yōu)差頭面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，全力推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)縱深發(fā)展。

該礦實(shí)施日常動(dòng)態(tài)檢查和月底聯(lián)合驗(yàn)收考評(píng)機(jī)制，在考評(píng)中堅(jiān)持沒有特例，沒有特殊時(shí)期，沒有免檢區(qū)域，沒有特殊人員，不因任何原因降低標(biāo)準(zhǔn)，采取正、負(fù)積分的方式每月評(píng)出“優(yōu)勝單位”和“最差單位”。同時(shí)，對(duì)于日常動(dòng)態(tài)檢查出的安全質(zhì)量典型隱患問題，按照處罰標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)令責(zé)任單位計(jì)價(jià)回購(gòu)，情節(jié)嚴(yán)重的不僅“打板子”，還有“動(dòng)位置”。

據(jù)了解，僅今年基層單位因安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)，先后撤換了3名區(qū)隊(duì)管理人員。

“人管人不干，機(jī)制調(diào)動(dòng)一大片”

“為讓專業(yè)的人管專業(yè)的事，在安全質(zhì)量管理競(jìng)賽中，我們實(shí)施專業(yè)科室責(zé)任包保，對(duì)動(dòng)態(tài)檢查和聯(lián)合驗(yàn)收中出現(xiàn)的安全質(zhì)量典型問題，在給予責(zé)任單位（人）處罰的同時(shí)，還要連帶處罰包保科室（人），專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助基層嚴(yán)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)明顯增強(qiáng)。”該礦總工程師宋勇說(shuō)。

“干一輩子煤礦，就要抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。”這是礦長(zhǎng)李文經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。

該礦把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為現(xiàn)場(chǎng)安全管理的根本要素。堅(jiān)持安監(jiān)處抓線、采掘?qū)I(yè)抓頭面、通防機(jī)電抓專業(yè)，扎實(shí)推動(dòng)井下“精品路線、精品工程”創(chuàng)建，嚴(yán)控“設(shè)計(jì)→掘進(jìn)→安裝→采煤→撤除→封閉”六個(gè)環(huán)節(jié)，要求上道工序必須為下達(dá)工序提供便利。凡達(dá)不到正規(guī)循環(huán)的專業(yè)，一律給予5000元重罰，確保了各道工序間正規(guī)循環(huán)、無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

與此同時(shí)，該礦職工也逐漸養(yǎng)成了按標(biāo)準(zhǔn)施工的好習(xí)慣，憑良心干活的少了，注重“摳細(xì)節(jié)”的多了。

“李班長(zhǎng)，雙楔棚與支架間距是多少？”“根據(jù)現(xiàn)在的壓力，距離應(yīng)為500毫米。”“這間距可有點(diǎn)大啊……”驗(yàn)收員高榮昌拿著卷尺邊量邊說(shuō)，“這個(gè)距離都接近600毫米了，要處理一下，一會(huì)兒我再來(lái)看。”說(shuō)完，他把卷尺裝進(jìn)挎包，向機(jī)頭走去。這是驗(yàn)收員在綜采二區(qū)23605工作面動(dòng)態(tài)檢查的一幕。

“我們要樹立‘拿安全錢吃質(zhì)量飯’的意識(shí)，掯住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井安全生產(chǎn)的‘牛鼻子’，持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，筑牢礦井安全生產(chǎn)的根基，確保礦井實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。”礦長(zhǎng)李文說(shuō)。