跟前幾年單邊下行的市場不同，從2016年開始，煤炭市場重新熱鬧起來。這里的“熱鬧”，一半是指活躍，一半是指無序。

先說活躍。在煤價單邊下行的市場中，交易鏈條上各個節點的利潤皆被壓縮，當煤價跌破成本價的時候，此時的市場可謂一潭死水。沒有了利潤，市場參與者和觀察者紛紛逃離，少了潤滑劑，煤市生機全無。在此過程中，市場完成了一次洗牌，強者更強，弱者離場。從2016年開始，煤價結束單邊下行的狀態，進入波動上行期。價格有漲有跌，中間貿易商就有了操作空間，在利潤的吸引下，形形色色的參與者返場，煤市便又熱鬧起來。

再說無序。在低迷階段，煤炭市場在多種因素作用下達成一種平衡。例如，在進口煤貿易中，2011年貿易商有880多家，到了2013年只剩下200多家。2016年，排名前5貿易商的貿易量超過我國煤炭進口量的50%。可以說，在進口煤貿易中已經形成了寡頭。而隨著煤價上漲，一些投機因素加入其中，抱著“撈一把”心態的“散兵”擠進市場，打破了已建立起來的平衡。與進口煤市場類似，國內煤炭貿易中，伴隨著煤價上漲，中間環節涌入各路人馬，所以熱鬧之中有點亂。

對于煤炭這樣的基礎能源行業而言，活躍是好的，“渾水摸魚”是真正踏實做事的市場參與者不愿看到的。

近期，煤炭交易鏈各方都表示，“希望市場平穩”。煤礦希望平穩，好安排生產計劃；鐵路希望平穩，好調配車皮；港口希望平穩，以保持合理庫存、平衡調入和調出；貿易商希望平穩，能控制好風險、減少資金占用；用戶希望平穩，實現需求與供應相匹配。煤電簽訂長協合同的意圖也在于此。

當然，從一種平衡被打破到再建立起平衡，絕非一朝一夕便可完成。但在政策和市場雙重作用下，煤市總體上仍是向穩的趨勢。

一方面，煤電長協合同執行力度不斷加大。在長協價和市場價相差很大的情況下，大型煤企甚至暫停市場煤現貨銷售，力保長協。今年上半年，煤炭央企執行長協價格讓利49.3億元。另一方面，煤炭和相關行業間的重組整合在大步推進。

上下游行業也在力保市場穩定。例如，黃驊港為了提高運輸效率，采取了針對長協用戶的“準班輪”措施。大型貿易商瑞茂通與印尼煤礦和下游電廠之間，也簽訂了一定量的長協合同。

還有一點值得注意的是，隨著大數據等技術手段的運用，市場信息越來越透明。原本因為信息不透明，或通過買賣方之間的信息時間差來盈利的投機者，現在的獲利空間越來越小了。別說是港口的信息，上下游相關方幾分鐘后就知道了，就是國際煤炭貿易中煤炭產地的價格信息，用戶也能在第一時間知道。

按照科斯理論，交易信息越透明，越有利于消解市場的不確定性，加上長協合同及誠信評價等一系列機制的建立，煤炭交易成本將大大降低。

另外，經過前些年的大起大落，煤炭供需相關方對市場業態都有了更加理性的認識。除了心態上的改變外，政府調控市場的手段更加靈活多樣，煤炭供應方的調控保障能力也更強了。隨著誠信評價機制的建立，市場將朝著更加公平、公開的方向發展。

一個健康成熟的市場本身就具備自我調節能力。在這樣的市場環境下，即便競爭更加激烈，結果也將是優勝劣汰，而不是劣幣驅逐良幣。相信隨著煤炭供給側結構性改革的推進、煤炭市場體系建設的不斷完善、企業商業模式的不斷創新，煤市大浪淘沙后留下的必將是熠熠生輝的珍珠。