隨著山西省新一輪國資國企改革大幕拉開，晉煤集團對照省國資監管工作會議精神要求，展開一系列摸底、調研工作，擂響國企改革戰鼓。

晉煤集團是22家省屬國有企業中已經進行公司制改造的3家企業之一，且具有良好的混合所有制基礎。從2003年開始，他們采用股權多元、混合模式，用“相對控股”的最小投入方式撬動了龐大的產業規模，迅速成為全國最大的煤化工企業集團。目前，晉煤集團在全國11個省、市、自治區擁有23家化工生產、研發、銷售、投資公司和1家技術研究機構，下設56個生產廠，總氨產量連續十年保持全國第一。在煤炭低迷時期，利用煤炭下游產業——煤化工，消化自有煤炭量達到40%—50%，實現了煤化聯動，為煤炭產業構筑了“防火墻”和“蓄水池”。此外，晉煤集團所轄混合所有制性質的企業還包括激光高新技術產業、煤機制造產業、房地產業、旅游文化業以及在山西煤炭企業大規模兼并重組過程中所形成的大量煤炭資源整合礦井等。晉煤集團310家各級子公司中，已有產權多元化公司181家，混合所有制企業141家。

據晉煤集團秘書局副局長、改革管理處處長李健介紹，近年來，集團通過在下屬公司中引入混合所有制，擴大了企業規模，完善了產業布局，實現了國有資產的保值增值。目前，晉煤集團正按照有關要求，著手對資產負債率超過100%，具備股權多元化和員工持股條件的公司以及四級以下沒有實際業務的空殼子公司進行全盤摸底，采取“一企一策”的方式，以全資改控股、控股改參股、股權全退、員工持股等改革方式，抓緊完善改革方案。同時，鼓勵下屬符合改革條件的企業進行“自薦”，選取3—5家企業，3月份開展試點。